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10月16日上午，张董事长从“如何认识企业和管理？如何认识管理者？”两个方面阐释了管理者应具备的基本素养，下午从“如何做一个卓有成效的管理者？”分享了相关理论知识和实战技巧，满满的都是干货。
培训期间还穿插了大量生动的案例，旁征博引、深入浅出，听者受益匪浅。同时，还融入了理论结合实际的问答环节，管理人员就日常管理工作中存在的困惑、如何高质量管理等方面进行了深入探讨，现场互动气氛热烈。
10月23日，将进一步从公司治理，战略规划与战略绩效管理，市场营销、产品和技术开发、技术创新管理（IPD基础），采购管理，生产交付，质量管理，财务管理，人力资源管理，风险管理，企业文化和品牌等方面讲解企业各方面运行的基本逻辑和管理重点。
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